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1月19日,陕建四建集团2018年项目经理述职会在集团总部会议厅召开。集团领导班子出席会议,会议由集团生产管理部部长卢杰主持。

会上,集团董事长、总经理陈康健点评各项目经理汇报时强调,项目经理要切实担起项目管理责任,以责任心提高工作实行力;要注重团队建设,打造素质优良、能力突出、充满创新活力和凝聚力的人才队伍;要强化品质管理,在做好工程项目质量、工期、成本、安全、环保等方面下功夫的同时,提升业主、企业和社会各方的满意度,真正为集团持续健康发展做贡献。

集团副总经理宋轮航作总结讲话。他要求各项目经理,一是要发扬“钉钉子精神”,做到件件有着落、事事有回音;二是要增强责任感和使命感,认真履职,做好项目管理工作;三是要学会管理,提高管理艺术和水平。

会上,26位项目经理就2018年度项目商务、质量、安全、文明、绿色等方面的亮点做法以及2019年工作安排依次进行了汇报。本次汇报会,为各项目经理相互了解并认识自身短版提供了交流平台和借鉴学习机会,指明了努力方向。

机关相关职能部室、基层单位主要负责人以及项目经理共70余人参会。

渭南办公室电话:0913-2180919
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