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为进一步解决项目前期成本结算检查中凸显的问题,1122日下午,陕建四建集团合约部在集团双创基地棚户区改造项目部组织开展了关于成本管理工作中的物资管理及相关资料填写规范的培训,集团财务部部分人员、重点项目项目经理、材料员、库管员、预算员共计40余人参加了本次培训。

会上,来自集团渭南市北水厂项目的优秀材料员分别从物资管理制度及流程、物资计划编制、物资入场管理、物资验收管理、现场物资实业管理、物资库存管理、材料出库、出场制度、物资盘点等九个方面进行了经验分享和交流。

集团合约部人员就物资管理制度及相关资料的填写规范方面与会作了培训。培训主要围绕项目物资管理制度的内容及单据、过程资料及填写规范、材料结算等三个方面,同时对项目前期检查中遇到的问题进行了分析和说明。

随后,合约部全体人员进行了业务表单模拟填写演示,使材料管理的各个阶段有表可依,有案可寻,以保证业务单据填写的规范性和合理性,为成本管理的过程资料打好基础。

培训中大家踊跃提问,合约部及财务部人员对问题进行了逐一解答。参会人员表示,此次培训受益匪浅,为日后工作积累了常识和经验,进一步促使物资及成本管理工作真正扎根于项目管理之中。

渭南办公室电话:0913-2180919
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