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97日下午,集团二季度综合检查通报会在集团总部一楼会议厅召开。集团领导班子出席会议。相关职能部门、各基层单位负责人及部分项目经理,生产、技术负责人共170余人参会,会议由生产管理部部长卢杰主持。

集团董事长、总经理陈康健作重要讲话,对二季度综合检查涉及单位、部门提出以下要求,一是重视安全生产,紧盯安全源头,严控安全管理,对检查中发现的安全隐患要马上整改;二是加强品牌建设,注重前期策划,进一步提升企业形象;三是样板引路,注重质量管理,一次成优;四是在检查中发现人才、挖掘人才、锻炼人才,充实管理队伍;五是注重已竣工但未结项目结算,做好成本把控。他强调,大家要改变和自我更新,改变是痛苦的,但改变是必须,大家只有通过改变,才能像鹰一样获得重生,奋力追赶超越。

会议通报了集团2018年二季度在生产、质量、安全、合同、成本、劳务管理等方面的工作亮点,存在的问题以及改进措施。

 

双创基地项目经理冯亚兵、渭南职业技术学院图书馆项目经理冯华分别对项目前期策划和鲁班奖创建工作进行了经验交流,大会对优秀项目进行了表彰。

 

本次通报会的召开,分析总结了集团项目的管理现状以及存在的问题,安排部署了后续工作。紧抓项目生产以及安全管理,促使集团项目管理工作迈上新的台阶。

短片分享《鹰之重生》


渭南办公室电话:0913-2180919
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