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74日,集团二企业在交大创新港项目部5号楼现场会议室召开了项目生产进度推进会。项目主要管理人员、各分包单位主管领导及项目经理参会。

会议全面传达了【奥门金沙手机app】书记、董事长、总经理张义光在交大创新港项目推进会上的重要讲话精神,并就如何贯彻落实作出安排和部署。

会上,陕建四建集团总经理助理、二企业经理、交大创新港项目经理冯亚平,结合项目整体情况,提出五点要求。一是尽快梳理装饰装修方案和施工界面划分,完成与设计单位的有效对接以确定施工方案;二是尽快落实材料和设备的招标、采购、委托加工和进场时间,保证材料、设备和机具及时供应到场;三是建立健全各自组织管理体系,加强现场的组织管理协调能力,保证各项目标的实现;四是建立项目协调日例会制度,及时掌握当天工作完成情况;五是各参建单位限期内报送施工区域的保障措施和应急预案。他强调,项目部要统一思想,提高认识,凝心聚力,集结各方力量,多措并举,加强组织管理协调能力,加大人员投入,为完成集团目标贡献自己的力量。

随后,各分包单位对管辖施工区域内目前工程进展情况及存在问题一一进行了汇报,各分包单位主管领导作了表态发言,保证按时完成集团和创新港指挥部确定的管理目标。

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