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11月16日,集团项目管理目标责任制工作启动部署会在柳树余小学项目召开。集团总经理宋轮航,副总经理许永长出席会议。副总经理李建荣主持会议。

宋轮航指出一是通过政策宣贯和解读,使与会人员充分认识项目目标管理责任制在项目推广实施的可行性;二是各分企业及项目部要高度重视,正面引导项目部一线员工积极参与;三是集团将为项目管理目标责任制的全面实施保驾护航,同时秉承具体问题具体分析原则,为各项目的积极开展提供制度保障。

他强调,项目部作为目标责任制实施主体,要达到既定目标必须把握两点核心要素:一是在制定目标时要全方位调研,使最终目标标准高、要求严且富有挑战性,对项目不断成长起到积极的促进作用;二是要重落实,紧紧围绕目标严格实行,调动全员积极性,为实现目标不断奋进。

会议宣贯学习了集团《项目管理目标责任制实施办法》(以下简称“《办法》”)等文件内容。各基层单位、项目负责人结合各自项目实际,就《办法》中涉及的相关问题进行了探讨交流。

据悉,《办法》以工程项目为载体,以项目管理目标责任制为抓手,本着“以竞为主、测算为辅、责任落实、风险共担、节点考核、过程兑现、超利得奖、超支受罚”的原则,旨在进一步强化责任落实,增强员工的责任意识、风险意识和成本意识,夯实项目部主体责任,激发全体员工开发市场、深度经营、精细化管理的内生动力,以实现降本增效、企业增收、职工受益的目标。

集团总经理助理冯亚平、副总经济师王盼盼以及各基层单位总经理、项目经理共40余人参加会议。

渭南办公室电话:0913-2180919
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